現(xiàn)在是2024/12/29 15:46:24
春種一粒粟,秋收萬顆子。吉木薩爾項目部抓住青工成長最關鍵的筑基期,充分調(diào)動“師帶徒”活動積極性,促進青工快速成長成才。
“沿轉子轉動方向自零位起,依次旋轉90、180、270、360度,同時測量每個位置的圓周間隙a和端面間隙b……”輸煤班班長劉備戰(zhàn)正耐心地為徒弟——維吾爾族員工艾莎·巴拉提講解對輪找中心的操作步驟和注意事項。
“剛進入輸煤班時候,劉師傅讓我從基礎學起,畫流程圖、背操作規(guī)程、跑現(xiàn)場熟悉設備……”艾莎·巴拉提說,“正是因為有師傅的嚴格要求和悉心教導,我很快就學會了輸煤系統(tǒng)設備的日常操作和故障處理方法?!?/span>
“師帶徒”是公司培育青年員工的一項傳統(tǒng)舉措,更是項目部的重點工作之一。項目部積極踐行“師帶徒”工作機制,有針對性地制定新員工培訓方案及計劃,由各專業(yè)主管專工輪流授課,提高員工整體素質(zhì)和能力。為每位新進青工指定一名經(jīng)驗豐富、技術過硬的師傅,“一對一”簽訂了師徒協(xié)議。師傅言傳身教,隨時講解工作經(jīng)驗和技術要領,幫助徒弟少走彎路,盡快適應崗位需求。徒弟們勤學苦練,逐漸茁壯成長,從剛開始地“丈二和尚摸不著頭腦”到懂得工藝流程后應急處置地“手拿把掐”。為檢驗培訓效果,項目部還建立了考評機制,每周考試并納入績效考核,持續(xù)監(jiān)督培訓效果。
在吉木薩爾項目部,還有很多這樣的“師徒組合”,“年輕氣盛”與“老道穩(wěn)重”結合在一起,將“匠人、匠心、匠品”理念一脈傳承。
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