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人勤春來早，實干開新局。日前，工程技術部、人力資源部和抽調(diào)的各項目部機爐電熱專業(yè)專工組成聯(lián)合檢查組，圍繞“服務提升年、質(zhì)量保障年、品牌塑造年”工作主線，深入趙石畔、清水川、麟北、商洛、渭河等項目部開展了為期10天的生產(chǎn)管理和員工培訓專項檢查調(diào)研。

本次專項檢查調(diào)研以“三檢查、兩調(diào)研、兩宣貫、兩總結”任務為主，檢查了班組技術資料、現(xiàn)場標準化作業(yè)及員工培訓質(zhì)效，調(diào)研了各項目部員工培訓需求和對內(nèi)培師授課的意見建議，宣貫了公司生產(chǎn)管理制度、2023年生產(chǎn)管理工作重點及要求，對各項目部檢查調(diào)研進行反饋總結，并完成聯(lián)合檢查調(diào)研總結。

此次共檢查了5個項目部40個班組生產(chǎn)技術資料，包括設備檢修臺賬、缺陷管理及培訓考評情況，現(xiàn)場查看了標準化作業(yè)、釘釘設備巡檢二維碼設置情況，期間多次參加項目部早班會和班組專業(yè)技術培訓，組織召開了5次檢查調(diào)研總結交流匯報會和內(nèi)培師座談會，達到了交流學習和提升管理的預期效果。

本次專項檢查調(diào)研，既有助于全面了解了一線生產(chǎn)管理狀況，又帶回了基層班組的生產(chǎn)管理需求，同時增進了班組之間的交流學習，收獲頗豐。參與檢查的項目部人員紛紛表示，要將檢查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)管理、技能培訓亮點推廣應用到本項目部中心工作中，不斷實現(xiàn)各項指標達標達優(yōu)，確保圓滿完成全年度各項生產(chǎn)任務。