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10月1日，隨著延長富縣電廠#2機(jī)C修后實現(xiàn)鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功，機(jī)組啟動后各項運行指標(biāo)優(yōu)良，標(biāo)志著公司承接的集團(tuán)外第二臺百萬機(jī)組全專業(yè)等級檢修圓滿收官。

      把控安全 抓穩(wěn)底線

      此次檢修項目共計580余項，現(xiàn)場作業(yè)人員達(dá)700余人，高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、起吊作業(yè)較多，安全管控風(fēng)險不容小覷。項目部通過“督查+曝光”，抓實抓細(xì)安全督查、問題通報、整改到位三道關(guān)口，守好檢修安全底線。壓緊壓實各級人員崗位責(zé)任，建立管理干部分片包抓制，強(qiáng)化高風(fēng)險作業(yè)管理，成立安全糾察隊，對檢修現(xiàn)場全方位、不間斷開展督查，確保安全管理“橫到邊、縱到底、拉網(wǎng)式、全覆蓋”。強(qiáng)化“兩外人員”管理，嚴(yán)格落實準(zhǔn)入制，嚴(yán)把參檢人員資質(zhì)關(guān)，不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，對嚴(yán)重違章人員給予頂格處罰和清退處理。按照“員工違章、干部反省”原則，對安全督查結(jié)果每日通報，讓隱患“現(xiàn)身說法”，促使干部職工自覺接受和加強(qiáng)安全監(jiān)督，不斷提升安全意識。

      注重質(zhì)量 全面開花

      為全方位把控檢修質(zhì)量，項目部將#1機(jī)組C修的成功經(jīng)驗運用在本次檢修中，認(rèn)真開展修前分析，配合業(yè)主編制檢修文件包、工藝卡，仔細(xì)核對檢修項目，確保檢修期間“對癥下藥”。全面梳理排查，備品備件入廠驗收、設(shè)備解體檢修、WH點驗收等全過程，以檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，做好各檢修項目技術(shù)監(jiān)督，重點做好隱蔽工程監(jiān)督，保證檢修質(zhì)量不打折扣。嚴(yán)格落實三級驗收制度，每日組織召開協(xié)調(diào)會，及時解決檢修過程中出現(xiàn)問題，對機(jī)組檢修項目實行過程記錄留痕，進(jìn)一步提高檢修過程質(zhì)量管理。

      力求實效 艱苦奮斗

    “這活我來”“那邊我去核對”“今晚我加班”……這樣的聲音常常出現(xiàn)在C修現(xiàn)場。面對工期緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)復(fù)雜等因素，項目部從前期施工策劃到開工，克服工作量大、工期緊等困難，圍繞主線安排工作，多支線并行推進(jìn)，成立以項目經(jīng)理為組長，各專業(yè)部長為核心成員的組織機(jī)構(gòu)，制定周詳?shù)臋z修進(jìn)度計劃表，做到所有檢修項目責(zé)任到人，各項工作“日清日結(jié)”。全體參修人員主動放棄休假時間，歷經(jīng)30個晝夜的不懈拼搏，先后完成6臺磨煤機(jī)大修、四管防磨防爆檢查及脫硝加裝上層催化劑和吹灰器等技改項目，消除停機(jī)前后設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)化缺陷200多項，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了本次檢修。

       富縣項目部將認(rèn)真開展#2機(jī)C修工作總結(jié)，提煉檢修工作中的亮點和不足，制定有效改進(jìn)措施，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運行，為迎峰度冬提供有力保障。